眉山:构建学习型企业建设体系 向解放军学习管理之道
来源: | 作者:信息中心 | 发布时间: 2021-09-07 | 728 次浏览 | 分享到:

2021年9月2日下午,股份公司党群中心在眉山士达公司四楼多功能厅召开“构建学习型企业建设体系 向解放军学习管理之道”读书学习与分享活动启动会。股份公司管理层、各管理中心总监、眉山士达公司、士达贸易公司的部门主管及以上管理人员、全体党员共60余人通过现场或视频会场参加启动会议,股份公司党群中心总监兼眉山士达公司党支部书记、行政副总经理温继勇主持会议。

 

股份公司党群中心总监温继勇明确强调了开展读书学习分享活动的总体目标:“强化政治建企、人才兴企、纪律强企、制度治企的理念,真正使公司文化内化于心、外化于行,形成管理团队合力和战斗力”,并向与会人员对“至善、至正、至诚、至韧”核心价值观等企业文化进行了宣贯,阐述了读书学习要学会从“思想的云”转化为“运营的雨”落地为“实践的树”的原理和向解放军学习管理之道“为何学”、“学什么”、“对标做”等具体要求,强调“对标做”就是要向解放军学习过硬的干部思想作风、学习高效的军队组织管理,构建学习型组织,推进企业文化变革,让解放军的思想和理念,在士达融入发芽、茁壮成长,从而打造“王牌军”的战斗力、凝聚力和扩张力,干出新天地,再创新辉煌,实现“五个梦”!

股份公司士达学院执行院长罗莉分享了“向解放军学习--个人如何与组织发展契合”。天下至德,莫大于忠!首先,学习解放军的绝对忠诚,只有忠诚于组织、忠诚于事业,才能拼尽全力、使命必达;再次,学习解放军的执行力,执行力就是组织的竞争力,敢于担当起责任的战士,才是真正的战士。最后,结合士达学院的方向明确指出,培训也一定是从实践中来、到实践中去,着重点是培养士达战士的忠诚、勇敢、服从和执行的意识和能力。

眉山士达公司总经理王志强进行了表态发言,强调企业就是团队、是所有员工的集合,企业想要全面、快速的发展,必须像解放军一样军纪严明、全员严格执行公司的规章制度,因为团队的战斗力靠的就是执行力。

号召各级管理人员和全体员工要学习解放军的团结一致、兢兢业业、顾全大局等优良政治思想作风,大的制度要坚决执行、小的制度也不能放松;现在是士达成长的关键时期,我们每位员工都要认真做好自己的本职工作,通过持续的工序精细化管理提升产品质量、工作质量,由被动工作变为主动工作,不折不扣完成集团公司交付的各项生产任务,创造士达更美好的明天。

股份公司人力资源副总裁肖升武进行了会议总结发言。强调这次股份公司党群中心与士达学院联动组织开展向解放军学习管理之道读书与分享活动,我们要向解放军学习、要打胜仗,要构建学习型组织,是全面推进中战企业文化建设与传承和人才培养,提升组织能力和持续打造公司竞争力的总体战略目标。

效率是每个组织都面临的问题,决定企业赢利能力的是效率,解放军是迄今为止最有效率的组织。向解放军学习、从军队中借鉴管理经验,让我们的干部思想和工作作风得到洗礼和升华,吸取管理理念的营养,有执行力才有战斗力。

人力资源管理是公司经营成功与持续发展的关键驱动因素,我们士达人向解放军学习就是要努力打造一支有激情、有纪律、敢拼搏、打胜仗、充满正能量的血性团队,坚持“力出一孔,利出一孔”的原则,形成“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的组织文化氛围。

向解放军学习怎么样打胜仗?那我们的企业管理如何持续升级?需要从管理方法、制度建设、业务增长模式、信息系统、经营模式、研发技术、人员构成及企业发展等进行有效转变,我们必须坚守“诚信爱人”的司训,秉承“至善”“至正”“至诚”“至韧”的核心价值观,始终如一地为实现“中战梦”而开拓进取。

大道至简,向解放军学习,每天进步1%,日新又新,让我们一起建立有效率的组织,一起构建学习型组织,推进组织文化变革,将士达打造成世界级的民族品牌而努力拼搏!


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